申万宏源吃瘪原因为何?
在生意不景气时,申万人们总是不愿意面对现实,研究自己的财务状况。
所以,宏源创始人在融资的过程中也要对潜在的投资人做一些尽职调查,宏源如果竞品是投资基金的LPs(在中国都不排除是基金投委会成员的可能性),那这样的钱可能并不好融。GP可以选择跟行业巨头LPs无关的基金进行投资,吃瘪避免行业巨头LPs间接出钱资助为自己“掘建坟墓”的创业项目
不要被估值吓到在一张大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的价格看翻牌的,原因就像是过去一段时间大量的资本涌入早期投资行业,原因让好多早期项目估值贵到离谱。document.writeln('关注创业、为何电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。申万这家公司后来经过不断地转型和发展也成为了一家极为著名的独角兽企业。
我们也经常后悔在某个项目上当年投少了,宏源当初创始人在大公司做过几年,宏源又从美国最好的MBA毕业,所有人都说他是班里的no.1,但因为当时对他的方向比较保留估值又比较高,便缩减了一部分的投资份额。我经常问一些同行,吃瘪甚至稍微后期一些基金的朋友,吃瘪“投资人真的有可能比要投的创业者更懂这个行业吗?”,我惊讶于自己听到肯定答案的频率之高“当然啦,我们就是做这个的啊”。
我所在的基金作为一家早期投资机构,原因一直强调对创始人的重视,也就是常说的“投人”。
最近一年,为何我们还把“投人”改为“投牛”,就是投那些让人一见就想跪下的大牛创始人,也就是A级的人才。影响用户复购的因素就更多了,申万营销策略运用是否得当,产品上是否有对应功能引导,以及商品本身是否足够打动用户再次购买。
(4)沟通:宏源做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在撕逼扯皮,哦,不,辩论探讨中。做事情是要先思考,吃瘪但不要纠结在选择,如果实在想不清楚也不用纠结,先去做,试试看,或许就有思路了。
四、原因后续这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。所以心要大,为何皮要糙,话要好好讲。
(责任编辑:高雄县)
-
CRM、ERP这些软件对于中小企业而言,就是商机转换工具。...[详细]
-
随后,互动百科发布声明:诚恳道歉,立刻整改。...[详细]
-
一个新的消费品——虚拟网络出来了,我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。...[详细]
-
但最终结果是,你做得很好,但是你的市场是在萎缩的。...[详细]
-
他们的特征为: 他们是MOBA类游戏的重度玩家,有着多年的MOBA端游经验; 已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象,甚至有明确的英雄、位置等的喜好; 他们对于手机端游戏的需求是简单而又明...[详细]
-
第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。...[详细]
-
在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多,其次是导航区,而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。...[详细]
-
所以,王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。...[详细]
-
但是这种模式在中国能不能行得通,目前不太清楚,这是财经媒体的模式。...[详细]
-
技术虽炫酷但盈利方面艰难 而人工智能的技术虽炫酷但盈利方面艰难,当前即便是与人工智能息息相关的机器人产业,其前景也并不乐观。...[详细]