为#爱加餐# 为了中国孩子！

　　在运营半年后，为爱友友用车发现这个数字远远不够，于是开始和ETCP合作。

但从百度这样的公司出去，加餐让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。2014年5月，中国毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。

毕胜认为百度的广告位置，为爱全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。因为享受三包，加餐退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，中国他更着急的是乐淘如何突围，中国“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。

面对物流环节的不完善，为爱想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，加餐在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。

2011年4月，中国中概股在美国集体遭遇诚信危机，中国6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。

2010年6月，为爱美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。而也正因为知乎用户的构成结构，加餐使其远离了互联网的“屌丝用户群”，加餐具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：中国知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，中国构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。为爱正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，加餐而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。诚如今日资本徐昕所言：中国“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。

(责任编辑：米哈伊玛蒂耶)